海正药业搭建：药企出海综合服务新平台

当出海经验足够丰富后，一些头部企业开始扮演更重要的角色——成为中国药企出海的“基础设施”或“平台”。海正药业就是典型代表。它深耕国际化30余年，不仅自己的产品在海外卖得好，还将其在美国的子公司（海正美国）打造成了一个综合服务平台，为其他国内药企提供从申报指导、合规咨询到物流仓储的全链条服务，帮助它们的产品进入美国市场。这种模式将企业的能力从“卖产品”升级为“卖服务、卖解决方案”，开辟了一条全新的、高附加值的盈利增长曲线。

出口贸易是医药企业实现高利润的重要“放大器”和“验证场”，但不是唯一出路。一个更完整的图景是：对内，通过专注细分市场或从仿转创，构建起坚实的利润基础和创新能力。对外，通过授权合作（License-out）或自主产品出海，将创新价值在全球市场变现。更高阶，则是成为赋能者，帮助更多同行走出去，共享全球化红利。这条路既需要仰望星空的创新勇气，也需要脚踏实地的战略定力。

目前药企出海主要有两种高利润模式：模式A：“License-out（授权出海）”——用智慧换收益。这是当前最热门的路径。企业将自己研发的创新药（尤其是在ADC、双抗等前沿领域）的海外或全球开发权，授权给跨国药企。高利润来源：企业可获得数亿美元的首付款和里程碑付款，以及未来可观的销售分成。例如恒瑞医药与GSK的一笔交易潜在总额高达120亿美元。和铂医药也通过这种方式实现了5.23亿元的半年盈利。这证明了中国创新药的价值正在被全球认可。模式B：“产品出海”——用标准换市场。企业将自己的药品（制剂或原料药）直接在海外上市销售。高利润来源：直面海外更大的市场（如美国市场），获得更高的定价空间。例如翰宇药业，其国际业务收入占比已攀升至近80%。东阳光药的“阿奇霉素片”在德国市场占有率排名第一。这条路径的门槛在于，企业的生产线和质量管理体系必须通过美国FDA、欧盟EMA等国际权威认证。

当出海经验足够丰富后，一些头部企业开始扮演更重要的角色——成为中国药企出海的“基础设施”或“平台”。海正药业就是典型代表。它深耕国际化30余年，不仅自己的产品在海外卖得好，还将其在美国的子公司（海正美国）打造成了一个综合服务平台，为其他国内药企提供从申报指导、合规咨询到物流仓储的全链条服务，帮助它们的产品进入美国市场。这种模式将企业的能力从“卖产品”升级为“卖服务、卖解决方案”，开辟了一条全新的、高附加值的盈利增长曲线。

出口贸易是医药企业实现高利润的重要“放大器”和“验证场”，但不是唯一出路。一个更完整的图景是：对内，通过专注细分市场或从仿转创，构建起坚实的利润基础和创新能力。对外，通过授权合作（License-out）或自主产品出海，将创新价值在全球市场变现。更高阶，则是成为赋能者，帮助更多同行走出去，共享全球化红利。这条路既需要仰望星空的创新勇气，也需要脚踏实地的战略定力。

目前药企出海主要有两种高利润模式：模式A：“License-out（授权出海）”——用智慧换收益。这是当前最热门的路径。企业将自己研发的创新药（尤其是在ADC、双抗等前沿领域）的海外或全球开发权，授权给跨国药企。高利润来源：企业可获得数亿美元的首付款和里程碑付款，以及未来可观的销售分成。例如恒瑞医药与GSK的一笔交易潜在总额高达120亿美元。和铂医药也通过这种方式实现了5.23亿元的半年盈利。这证明了中国创新药的价值正在被全球认可。模式B：“产品出海”——用标准换市场。企业将自己的药品（制剂或原料药）直接在海外上市销售。高利润来源：直面海外更大的市场（如美国市场），获得更高的定价空间。例如翰宇药业，其国际业务收入占比已攀升至近80%。东阳光药的“阿奇霉素片”在德国市场占有率排名第一。这条路径的门槛在于，企业的生产线和质量管理体系必须通过美国FDA、欧盟EMA等国际权威认证。